Tipologia contenuto: Contenuti Spark

Sfide personali

Cos’è la formazione esperienziale? I consigli per l’efficacia

Per apprendere una competenza nuova, il nostro cervello elabora le informazioni, organizzandole esattamente come un computer. È proprio dal modo in cui quei dati vengono immagazzinati che dipende la successiva capacità di recuperarli e utilizzarli in contesti diversi dal momento dell’apprendimento. Migliore è l’organizzazione delle “cartelle”, più facile sarà mettere in atto le nozioni o…

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efficacia professionale, formazione esperienziale, outdoor training, team building

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Sfide relazionali

Quali competenze sviluppare per migliorare la relazione interpersonale

Storicamente, in una visione piuttosto tradizionale della leadership e del management, siamo stati convinti di come le emozioni andassero lasciate fuori, varcando la soglia dell’ambiente di lavoro. Con l’introduzione dei concetti di intelligenza emotiva e relazionale, invece, l’approccio al lavoro (e alla vita in generale) vede la consapevolezza delle proprie emozioni legata a doppio filo…

ARGOMENTI

collaborazione in azienda, intelligenza emotiva, relazioni interpersonali

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Sfide relazionali

Migliora le relazioni interpersonali in azienda gestendo le preferenze

All’interno delle aziende, così come nella vita privata, tutto è relazione. Il contatto con gli altri avviene costantemente, sia attraverso segnali verbali che con la comunicazione non verbale e, anche se non è il nostro obiettivo, corriamo spesso il rischio di contrariare, ferire e offendere qualcuno. Allo stesso modo non vogliamo essere contrariati, feriti e…

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assertività, collaborazione in azienda, relazioni interpersonali

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Sfide manageriali

Come ottenere il massimo ROI da un’attività di team building aziendale

Perché molti degli eventi di team building aziendale vengono considerati una perdita di tempo e di denaro? Spesso i partecipanti percepiscono queste attività come superficiali e ludiche, delle piccole vacanze dalla quotidianità lavorativa. Per le aziende, le motivazioni sono diverse e senza dubbio le intenzioni di partenza sono le migliori, tuttavia non sempre quelli che…

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formazione esperienziale, outdoor training, team building

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Sfide personali

Resilienza & produttività in azienda: c’è un legame?

I manager possono contribuire a incrementare la produttività in azienda? Decisamente sì! Occorre però un’analisi del clima lavorativo e un ripensamento in ottica di maggiore benessere, per i collaboratori e per l’organizzazione in generale. In questo articolo ci concentreremo su un aspetto in particolare, capace di aumentare la produttività: lo sviluppo della resilienza. Come aumentare…

ARGOMENTI

efficacia professionale, prevenire lo stress, produttività aziendale

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Sfide personali

Produttività aziendale e time management: la tecnica del pomodoro

La produttività aziendale passa attraverso una corretta pianificazione del lavoro. Siamo sicuri che la definizione di priorità e scadenze sia sufficiente a rispettare le scadenze e raggiungere gli obiettivi? Priorità e scadenze da sole non bastano, serve un terzo elemento fondamentale: la stima del tempo necessario per svolgere il compito assegnato. In questo articolo proveremo…

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gestione risorse, produttività aziendale, raggiungere obiettivi

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Sfide personali

Essere multitasking è davvero produttivo?

In qualunque ambito oggi, sia professionale che privato, la sola idea di non essere multitasking fa sentire esclusi e mancanti di una qualità considerata praticamente indispensabile. Elasticità mentale, capacità di gestire più attività contemporaneamente, abitudine alle distrazioni generate dall’arrivo di email, messaggi, chat e telefonate ci sembrano tutte abilità essenziali per potere lavorare nel Terzo…

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gestione risorse, multitasking, produttività aziendale, raggiungere obiettivi

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Sfide manageriali

Leadership trasformazionale: definizione ed esempi di efficacia

Gli effetti della leadership trasformazionale sono in grado di ispirare le persone in azienda (e non solo) a ottenere risultati eccezionali, superando il loro stesso potenziale. Le persone lavorano in autonomia, sono più responsabili nel proprio ruolo e capaci di prendere decisioni. Ma come si diventa dei leader trasformazionali? E quali sono le differenze con…

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gestione risorse, leadership, management

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Eccellenza testimoniata.

Telmotor – Francesca Caironi
Formazione e crescita sono due pilastri portanti della nostra filosofia perché entrambi mettono al centro le persone, risorse centrali di qualsiasi contesto di successo.
Da ormai tanti anni abbiamo scelto per la formazione dei nostri collaboratori InsideOut, un partner e non un semplice fornitore: coach, formatori e consulenti che ogni anno progettano, pianificano e monitorano il percorso più adeguato alle nostre esigenze. Il loro tratto distintivo? Customizzazione e professionalità unita ad una grande capacità di coinvolgere i partecipanti in modo leggero, interattivo e dinamico, lasciando sempre numerosi spunti ed elementi di crescita… qualità oggi non così scontate!
Francesca Caironi
Direttore Marketing e HR - Telmotor
Doctor Shop – Mary Morlando
Ci siamo rivolti a InsideOut in un momento delicato della nostra crescita. Si trattava di gestire un cambiamento dimensionale importante che ci imponeva nuovi modelli organizzativi e nuove strutture relazionali. I formatori ci hanno aiutato ad indirizzare correttamente questi processi e hanno saputo trasferirci il valore della componente di “coaching” della leadership, a beneficio dei risultati generali dell’azienda e del benessere complessivo di chi ci lavora.
Mary Morlando
Marketing Manager - Doctor Shop
SMC – Alessandro Contini
Chi mette passione nel proprio lavoro non può che ottenere dei risultati eccellenti. Così è per Salvatore e Domenico e il loro team.
Collaboriamo con InsideOut da anni e i loro percorsi di Training e Coaching risultano sempre mirati e coinvolgenti e in grado di migliorare i comportamenti in modo durevole ed efficace.
Alessandro Contini
HR Manager - SMC Italia S.p.A.
Bayer – Lorenza Sartori Pezzi
Grazie alla collaborazione con InsideOut, siamo riusciti a strutturare un training da remoto che ci ha permesso di formare in modo efficace la nostra rete vendita. Il training è stato strutturato ad hoc, ritagliato sulle nostre specifiche esigenze, ed è stato riadattato in corsa grazie al coinvolgimento attivo della rete stessa. Questo approccio è stato particolarmente apprezzato e ha garantito un elevato ingaggio dei partecipanti.
Lorenza Sartori Pezzi
Head of Business Development & Office Management – Bayer Healthcare
Aon – Sara Mirarchi
In aula, in virtuale, in progettazione InsideOut è una delle migliori società formative sul mercato.
I professionisti di InsideOut formulano le perfette soluzioni formative per il contesto in cui si vive.
Dalla viva voce di partecipanti Aon:
“Molto interessante sia dal punto di vista degli argomenti che per quanto riguarda la modalità formativa e l’ottima gestione da parte del trainer”.
“Per mia esperienza i corsi tenuti da InsideOut sono eccellenti e hanno una capacità di fornire strumenti utilissimi nella comunicazione e nel nostro lavoro”.
“Ottimo corso, molto interessante e consigliato a tutti i livelli”.
Sara Mirarchi
HR Director - Aon
Beretta – Marco Riva
In ogni processo di cambiamento la motivazione e il coinvolgimento delle persone giocano un ruolo cruciale.
Per questo motivo formazione e coaching sono diventati per il Gruppo F.lli Beretta strumenti irrinunciabili
i
per lo sviluppo e l'allineamento agli obiettivi aziendali.
Abbiamo trovato in InsideOut il partner ideale: interventi efficaci, contenuti innovativi, persone affidabili.
Marco Riva
Direttore Risorse Umane - Gruppo F.lli Beretta
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