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Sfide personali

Lavorare per obiettivi: 10 consigli per l’efficacia

Lavorare per obiettivi è una qualità personale preziosa che può produrre risultati di grande impatto nella carriera di un individuo, a prescindere dal livello, dalla posizione lavorativa o dal settore. In questo articolo esploriamo alcuni modi per adottare una mentalità più orientata al raggiungimento di obiettivi. Continua a leggere per saperne di più Cosa significa…

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efficacia professionale, produttività aziendale, raggiungere obiettivi

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Sfide personali

Obiettivi personali e aziendali: esempi di SMART goal

La definizione degli obiettivi è fondamentale nella gestione di un gruppo di lavoro, perché consente di stabilire una direzione da seguire, condividendo le metriche utilizzate per la valutazione delle performance. Il modello degli SMART goal supporta l’efficacia e il raggiungimento dei risultati, fornendo gli strumenti per tenere traccia delle attività. Per scoprire alcuni esempi di…

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efficacia professionale, motivazione del personale, produttività aziendale, raggiungere obiettivi

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Sfide personali

Guida al time management: 10 modi per migliorare la produttività

Lo sviluppo di competenze di time management non è un’attività immediata e richiede una certa pratica. Inoltre, ognuno di noi ha il suo personale modo di gestire il tempo a propria disposizione per portare a termini i compiti che ci sono stati assegnati, per cui non esistono regole auree valide per tutti. Ci sono però…

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gestione del tempo, multitasking, prevenire lo stress, produttività aziendale, raggiungere obiettivi

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Sfide commerciali

Definire e raggiungere obiettivi in 6 passaggi

In un report pubblicato da Gallup nel 2017, solo il 22% dei dipendenti di organizzazioni aziendali statunitensi dichiarava di essere a conoscenza della direzione intrapresa dai leader e il 33% di sentirsi coinvolto nelle attività. Si tratta di numeri piuttosto bassi che possono causare una serie di difficoltà, perché i collaboratori non motivati sono anche…

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raggiungere obiettivi, vendita efficace

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Sfide personali

Multitasking: significato e differenze tra task importanti e urgenti

A tutti noi è capitato almeno una volta di arrivare a fine giornata e renderci conto che avevano risolto una serie di problemi urgenti, senza però avere fatto nulla di veramente importante. La sensazione di dovere rispettare una scadenza imminente spesso fa perdere di vista compiti e responsabilità potenzialmente più soddisfacenti, ma con deadline meno…

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gestione del tempo, multitasking, raggiungere obiettivi

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Sfide personali

Produttività aziendale e time management: la tecnica del pomodoro

La produttività aziendale passa attraverso una corretta pianificazione del lavoro. Siamo sicuri che la definizione di priorità e scadenze sia sufficiente a rispettare le scadenze e raggiungere gli obiettivi? Priorità e scadenze da sole non bastano, serve un terzo elemento fondamentale: la stima del tempo necessario per svolgere il compito assegnato. In questo articolo proveremo…

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gestione risorse, produttività aziendale, raggiungere obiettivi

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Sfide personali

Essere multitasking è davvero produttivo?

In qualunque ambito oggi, sia professionale che privato, la sola idea di non essere multitasking fa sentire esclusi e mancanti di una qualità considerata praticamente indispensabile. Elasticità mentale, capacità di gestire più attività contemporaneamente, abitudine alle distrazioni generate dall’arrivo di email, messaggi, chat e telefonate ci sembrano tutte abilità essenziali per potere lavorare nel Terzo…

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Sfide manageriali

Stili di leadership di successo per raggiungere gli obiettivi

Negli ultimi decenni sono stati dedicati numerosi studi alla definizione degli stili di leadership più efficaci.  Nell’articolo parleremo delle ricerche di Paul Hersey e Ken Blanchard – a cui si deve la definizione del modello situazionale e – di quelle di Daniel Goleman. Continua la lettura per saperne di più! Quanti stili di leadership esistono?…

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leadership, management, raggiungere obiettivi

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Sfide manageriali

I 6 fattori che influenzano le performance del team

Esistono numerosi possibili modi per influenzare le prestazioni. Con gli anni, vari ricercatori e consulenti aziendali hanno proposto diversi modelli a supporto dell’attività di performance management. In questo articolo abbiamo classificato gli elementi che incidono sulle prestazioni, suddividendoli in 6 macro categorie che chiameremo fattori di influenza e fornendoti alcune domande per valutare il tuo…

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efficacia professionale, leadership, management, raggiungere obiettivi

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Eccellenza testimoniata.

Telmotor – Francesca Caironi
Formazione e crescita sono due pilastri portanti della nostra filosofia perché entrambi mettono al centro le persone, risorse centrali di qualsiasi contesto di successo.
Da ormai tanti anni abbiamo scelto per la formazione dei nostri collaboratori InsideOut, un partner e non un semplice fornitore: coach, formatori e consulenti che ogni anno progettano, pianificano e monitorano il percorso più adeguato alle nostre esigenze. Il loro tratto distintivo? Customizzazione e professionalità unita ad una grande capacità di coinvolgere i partecipanti in modo leggero, interattivo e dinamico, lasciando sempre numerosi spunti ed elementi di crescita… qualità oggi non così scontate!
Francesca Caironi
Direttore Marketing e HR - Telmotor
Doctor Shop – Mary Morlando
Ci siamo rivolti a InsideOut in un momento delicato della nostra crescita. Si trattava di gestire un cambiamento dimensionale importante che ci imponeva nuovi modelli organizzativi e nuove strutture relazionali. I formatori ci hanno aiutato ad indirizzare correttamente questi processi e hanno saputo trasferirci il valore della componente di “coaching” della leadership, a beneficio dei risultati generali dell’azienda e del benessere complessivo di chi ci lavora.
Mary Morlando
Marketing Manager - Doctor Shop
SMC – Alessandro Contini
Chi mette passione nel proprio lavoro non può che ottenere dei risultati eccellenti. Così è per Salvatore e Domenico e il loro team.
Collaboriamo con InsideOut da anni e i loro percorsi di Training e Coaching risultano sempre mirati e coinvolgenti e in grado di migliorare i comportamenti in modo durevole ed efficace.
Alessandro Contini
HR Manager - SMC Italia S.p.A.
Bayer – Lorenza Sartori Pezzi
Grazie alla collaborazione con InsideOut, siamo riusciti a strutturare un training da remoto che ci ha permesso di formare in modo efficace la nostra rete vendita. Il training è stato strutturato ad hoc, ritagliato sulle nostre specifiche esigenze, ed è stato riadattato in corsa grazie al coinvolgimento attivo della rete stessa. Questo approccio è stato particolarmente apprezzato e ha garantito un elevato ingaggio dei partecipanti.
Lorenza Sartori Pezzi
Head of Business Development & Office Management – Bayer Healthcare
Aon – Sara Mirarchi
In aula, in virtuale, in progettazione InsideOut è una delle migliori società formative sul mercato.
I professionisti di InsideOut formulano le perfette soluzioni formative per il contesto in cui si vive.
Dalla viva voce di partecipanti Aon:
“Molto interessante sia dal punto di vista degli argomenti che per quanto riguarda la modalità formativa e l’ottima gestione da parte del trainer”.
“Per mia esperienza i corsi tenuti da InsideOut sono eccellenti e hanno una capacità di fornire strumenti utilissimi nella comunicazione e nel nostro lavoro”.
“Ottimo corso, molto interessante e consigliato a tutti i livelli”.
Sara Mirarchi
HR Director - Aon
Beretta – Marco Riva
In ogni processo di cambiamento la motivazione e il coinvolgimento delle persone giocano un ruolo cruciale.
Per questo motivo formazione e coaching sono diventati per il Gruppo F.lli Beretta strumenti irrinunciabili
i
per lo sviluppo e l'allineamento agli obiettivi aziendali.
Abbiamo trovato in InsideOut il partner ideale: interventi efficaci, contenuti innovativi, persone affidabili.
Marco Riva
Direttore Risorse Umane - Gruppo F.lli Beretta
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