Salvatore Errante

Salvatore Errante

Laureato in Scienze della Comunicazione, con un Master in Marketing Management, vanta oltre 25 anni di esperienza nella formazione e consulenza aziendale, maturata anche in ruoli di responsabilità commerciale e marketing presso aziende multinazionali.

Co-autore di Dal brief di agenzia al piano mezzi (Franco Angeli), nel 2008 ha fondato InsideOut con Domenico Malara, promuovendo una formazione orientata al cambiamento duraturo e sostenibile.

Progetta percorsi di efficacia personale, comunicazione e vendita consulenziale, integrando neuroscienze, psicologia positiva e coaching trasformazionale.

Appassionato di sport, segue una filosofia semplice: «Per far funzionare la mente, bisogna far muovere il corpo».

CONTATTAMI

Sfide manageriali

Leadership: le competenze soft che ne caratterizzano l’efficacia

Nello sviluppo della leadership, le competenze su cui concentrarsi per accrescere l’efficacia sono principalmente quelle soft, ovvero comportamentali. L’obiettivo di questo articolo è analizzarle e descriverle singolarmente, presentandoti anche un approfondimento sui vantaggi a disposizione delle aziende che prevedono programmi di formazione permanente dedicati ai manager e ai leader del futuro. Quali sono le competenze…

collaborazione in azienda, formazione manageriale, leadership, management

Leggi di più

Sfide personali

Perché abbiamo paura del cambiamento? Scopri come superarla

Il superamento della paura del cambiamento da parte delle persone che fanno parte di un’organizzazione è determinante nel successo di nuovi progetti e strategie. L’obiettivo di questo articolo è trovare gli strumenti per coinvolgere i collaboratori in una trasformazione e fare in modo che il cambiamento, da sfida, diventi un’opportunità di crescita e apprendimento. Continua…

change management, paura del cambiamento

Leggi di più

Sfide personali

Multitasking: significato e differenze tra task importanti e urgenti

A tutti noi è capitato almeno una volta di arrivare a fine giornata e renderci conto che avevano risolto una serie di problemi urgenti, senza però avere fatto nulla di veramente importante. La sensazione di dovere rispettare una scadenza imminente spesso fa perdere di vista compiti e responsabilità potenzialmente più soddisfacenti, ma con deadline meno…

gestione del tempo, multitasking, raggiungere obiettivi

Leggi di più

Sfide commerciali

6 regole di vendita consulenziale orientate all’efficacia

Nel corso di un incontro di vendita, argomentare non è sempre facile e immediato; la difficoltà si riscontra sia nel trovare le parole e i contenuti giusti per convincere il cliente, sia nella necessità di utilizzare un linguaggio sempre appropriato. Quando parliamo di linguaggio, non intendiamo solo quello verbale, perché gli esseri umani memorizzano le…

value selling, vendita consulenziale, vendita efficace

Leggi di più

Sfide relazionali

Assertività: esercizi per migliorare la collaborazione tra colleghi

L’assertività è la capacità di esprimere la propria personalità senza risultare aggressivi o passivi. Si tratta di una delle competenze che possono essere allenate se ci si pone l’obiettivo di migliorare l’efficacia della comunicazione. Se riuscissimo ad adattarci allo stile relazionale dei nostri interlocutori, noteremmo sicuramente un incremento della qualità delle relazioni. Per farlo non…

assertività, collaborazione in azienda, relazioni interpersonali

Leggi di più

Sfide relazionali

Migliora le relazioni interpersonali in azienda gestendo le preferenze

All’interno delle aziende, così come nella vita privata, tutto è relazione. Il contatto con gli altri avviene costantemente, sia attraverso segnali verbali che con la comunicazione non verbale e, anche se non è il nostro obiettivo, corriamo spesso il rischio di contrariare, ferire e offendere qualcuno. Allo stesso modo non vogliamo essere contrariati, feriti e…

assertività, collaborazione in azienda, relazioni interpersonali

Leggi di più

Sfide manageriali

Sviluppare le competenze manageriali con 6 consigli pratici

Il ruolo dei manager nell’empowerment organizzativo e nella gestione dei cambiamenti è centrale, ma mai come in questo periodo storico richiede esso stesso una certa flessibilità e intelligenza. Quali sono le competenze manageriali essenziali per diventare leader e incarnare i valori e la cultura di un’azienda nel proprio comportamento? Ne abbiamo individuate 6 e nell’articolo…

empowerment organizzativo, leadership, management

Leggi di più

Sfide commerciali

I fondamentali della vendita di valore: come comunicare

Mark Roberge è Senior Lecturer di Harvard Business School e nelle sue lezioni sulle vendite chiede agli studenti di immedesimarsi nella parte del commerciale, in una specie di gioco di ruolo. Secondo la sua esperienza, l’80% dei partecipanti adotta un approccio basato sul rovesciare addosso ai potenziali clienti dati, nozioni e caratteristiche per forzare la…

value selling, vendita consulenziale, vendita efficace

Leggi di più

Sfide relazionali

I 6 punti chiave della comunicazione efficace nelle vendite

Tutti noi interagiamo con altre persone e lo facciamo quotidianamente, a parole, con la gestualità e il linguaggio del corpo. Lo scopo varia da occasione a occasione, raccontiamo storie, descriviamo dei fatti, instauriamo dei rapporti e (ci) emozioniamo. Quando si parla di comunicazione efficace, nelle aziende, si associa spesso il concetto di assertività che per…

corso di vendita, value selling, vendita consulenziale, vendita efficace

Leggi di più