Domenico Malara

Domenico Malara
Laureato in Scienze dell’Educazione, vanta oltre 25 anni di esperienza nella formazione manageriale, leadership e trasformazione organizzativa, affiancando imprenditori, manager e team nei percorsi di crescita.

Nel 2008 ha fondato InsideOut con Salvatore Errante, promuovendo una formazione basata su consapevolezza, responsabilità e fiducia.

Co-autore di Value Selling (Franco Angeli), progetta percorsi di leadership, change management e sviluppo culturale, integrando formazione esperienziale, neuroscienze e coaching.

Opera anche come advisor e membro di Board e Comitati di Direzione, accompagnando le aziende nei processi di trasformazione culturale e organizzativa.

Padre di tre figlie, è appassionato di sport ed endurance, che considera strumenti di disciplina, apprendimento e crescita personale.

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Sfide personali

Attivare un cambiamento organizzativo: 8 passaggi essenziali

La necessità di attivare un cambiamento organizzativo e di promuovere una cultura agile si è resa ancora più evidente alle imprese nel 2020. In un mercato complesso ed esigente come quello attuale, le trasformazioni sono però una delle poche costanti e lo sviluppo di un’organizzazione agile può aiutare a essere sempre pronti e adattarsi ai…

change management, leadership, management, paura del cambiamento

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Sfide personali

Qual è il vero significato di multitasking e switch-tasking?

Il significato di multitasking è qualcosa su cui molti ancora si interrogano, nonostante sia tra le competenze che ricorrono più spesso nelle job description delle aziende in fase di selezione di nuovi collaboratori. Allo stesso tempo, crescono le pubblicazioni scientifiche che ci mettono in guardia sui pericoli e sui rischi per la salute di questa…

efficacia professionale, gestione del tempo, multitasking, produttività aziendale

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Change Management: definizione, esempi e best practice - uomo al telefono

Sfide personali

Change management: definizione, esempi e best practice

In un mercato caratterizzato da costanti trasformazioni, la gestione del cambiamento rientra fra gli elementi capaci di determinare il successo di un’azienda. Un’organizzazione agile può adattarsi in modo rapido alle richieste dei clienti, adottare con facilità nuove tecnologie e strumenti di lavoro e ottimizzare i propri processi. Ecco perché l’espressione change management è diventata tanto…

change management

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Sfide personali

Efficienza ed efficacia aziendale: differenze ed esempi

Efficienza ed efficacia aziendale sono due espressioni molto frequenti in ambito manageriale e commerciale, anche se spesso non vengono utilizzate con il loro effettivo significato. Per evitare fraintendimenti e comprenderne appieno tutte le implicazioni, in questo articolo analizzeremo le differenze tra efficienza ed efficacia e ti proporremo alcuni esempi pratici. Scopri di più, continuando la…

cultura aziendale, efficacia professionale, empowerment organizzativo

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Sfide personali

Cos’è la formazione esperienziale? I consigli per l’efficacia

Per apprendere una competenza nuova, il nostro cervello elabora le informazioni, organizzandole esattamente come un computer. È proprio dal modo in cui quei dati vengono immagazzinati che dipende la successiva capacità di recuperarli e utilizzarli in contesti diversi dal momento dell’apprendimento. Migliore è l’organizzazione delle “cartelle”, più facile sarà mettere in atto le nozioni o…

efficacia professionale, formazione esperienziale, outdoor training, team building

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Sfide relazionali

Il ruolo dell’ascolto empatico nella comunicazione efficace in azienda

Uno degli elementi chiave per migliorare le relazioni e la comunicazione interna in azienda è l’ascolto empatico. Le persone che lo praticano sono in grado di fare sentire compresi i loro interlocutori, spesso anche senza dire una parola. Qual è il motivo che porta tanti colleghi ad aprirsi di fronte a queste persone e ad…

collaborazione in azienda, intelligenza emotiva, relazioni interpersonali

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Sfide relazionali

Quali competenze sviluppare per migliorare la relazione interpersonale

Storicamente, in una visione piuttosto tradizionale della leadership e del management, siamo stati convinti di come le emozioni andassero lasciate fuori, varcando la soglia dell’ambiente di lavoro. Con l’introduzione dei concetti di intelligenza emotiva e relazionale, invece, l’approccio al lavoro (e alla vita in generale) vede la consapevolezza delle proprie emozioni legata a doppio filo…

collaborazione in azienda, intelligenza emotiva, relazioni interpersonali

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Sfide manageriali

Come ottenere il massimo ROI da un’attività di team building aziendale

Perché molti degli eventi di team building aziendale vengono considerati una perdita di tempo e di denaro? Spesso i partecipanti percepiscono queste attività come superficiali e ludiche, delle piccole vacanze dalla quotidianità lavorativa. Per le aziende, le motivazioni sono diverse e senza dubbio le intenzioni di partenza sono le migliori, tuttavia non sempre quelli che…

formazione esperienziale, outdoor training, team building

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Sfide personali

Resilienza & produttività in azienda: c’è un legame?

I manager possono contribuire a incrementare la produttività in azienda? Decisamente sì! Occorre però un’analisi del clima lavorativo e un ripensamento in ottica di maggiore benessere, per i collaboratori e per l’organizzazione in generale. In questo articolo ci concentreremo su un aspetto in particolare, capace di aumentare la produttività: lo sviluppo della resilienza. Come aumentare…

efficacia professionale, prevenire lo stress, produttività aziendale

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Sfide manageriali

I 6 fattori che influenzano le performance del team

Esistono numerosi possibili modi per influenzare le prestazioni. Con gli anni, vari ricercatori e consulenti aziendali hanno proposto diversi modelli a supporto dell’attività di performance management. In questo articolo abbiamo classificato gli elementi che incidono sulle prestazioni, suddividendoli in 6 macro categorie che chiameremo fattori di influenza e fornendoti alcune domande per valutare il tuo…

efficacia professionale, leadership, management, raggiungere obiettivi

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