Domenico Malara

Domenico Malara
Laureato in Scienze dell’Educazione, vanta oltre 25 anni di esperienza nella formazione manageriale, leadership e trasformazione organizzativa, affiancando imprenditori, manager e team nei percorsi di crescita.

Nel 2008 ha fondato InsideOut con Salvatore Errante, promuovendo una formazione basata su consapevolezza, responsabilità e fiducia.

Co-autore di Value Selling (Franco Angeli), progetta percorsi di leadership, change management e sviluppo culturale, integrando formazione esperienziale, neuroscienze e coaching.

Opera anche come advisor e membro di Board e Comitati di Direzione, accompagnando le aziende nei processi di trasformazione culturale e organizzativa.

Padre di tre figlie, è appassionato di sport ed endurance, che considera strumenti di disciplina, apprendimento e crescita personale.

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Sfide personali

Attività esperienziali nella formazione: esempi e obiettivi

Negli ultimi anni, l’apprendimento attraverso attività esperienziali è diventato un trend molto comune anche nell’ambito dei corsi di formazione aziendali. Alcune ricerche mostrano come quello esperienziale sia uno dei metodi di apprendimento più efficaci e molte delle aziende che danno valore alla formazione continua hanno deciso di cercare formatori in grado di impartire corsi con…

ARGOMENTI

formazione aziendale, formazione esperienziale, relazioni interpersonali, training aziendale

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Sfide personali

Psychological safety: perché è importante e come crearla in azienda

Quando le persone che fanno parte di un’organizzazione si sentono a proprio agio nella condivisione di opinioni, nel chiedere aiuto se ne hanno bisogno e persino nel proporre idee di radicale trasformazione, i risultati che si ottengono sono una maggiore reattività al cambiamento, un’efficace spinta innovativa e la capacità di cogliere nuove opportunità. Questa condizione…

ARGOMENTI

benessere organizzativo

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Sfide manageriali

Leadership transazionale, situazionale o trasformazionale?

Secondo uno dei principali studiosi ed esperti di leadership del nostro tempo, Daniel Goleman, un leader efficace è in grado di padroneggiare diversi stili manageriali, alternandoli a seconda di circostanze ed esigenze delle persone che lo circondano. Nell’articolo di oggi, ci concentreremo sull’analisi della leadership transazionale, situazionale e trasformazionale, andando oltre alla semplice definizione e…

ARGOMENTI

intelligenza emotiva, leadership, management, motivazione del personale

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Sfide relazionali

Come allenare la capacità di ascolto ed essere più efficaci

La capacità di ascolto è determinante per creare una connessione profonda con i nostri interlocutori: non ci aiuta solo a capire meglio ciò che vogliono comunicare a parole, ma anche le emozioni e le sensazioni che provano mentre parlano. Come altre competenze comportamentali, anche il sapere ascoltare può essere innato, ma anche sviluppato e allenato,…

ARGOMENTI

collaborazione in azienda, efficacia professionale, relazioni interpersonali

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Sfide personali

Obiettivi personali e aziendali: esempi di SMART goal

La definizione degli obiettivi è fondamentale nella gestione di un gruppo di lavoro, perché consente di stabilire una direzione da seguire, condividendo le metriche utilizzate per la valutazione delle performance. Il modello degli SMART goal supporta l’efficacia e il raggiungimento dei risultati, fornendo gli strumenti per tenere traccia delle attività. Per scoprire alcuni esempi di…

ARGOMENTI

efficacia professionale, motivazione del personale, produttività aziendale, raggiungere obiettivi

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Sfide personali

Comportamento organizzativo: cos’è e come gestirlo

Ogni impresa ha una specifica cultura interna che dovrebbe rappresentarla in modo univoco; le persone danno il proprio contributo, non solo in termini di competenze, ma anche di valori ed esperienze che determinano il modo in cui si rapportano agli altri. Il comportamento organizzativo è l’insieme di queste interazioni e la sua analisi consente la…

ARGOMENTI

cultura aziendale, efficacia professionale, motivazione del personale, produttività aziendale

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Sfide manageriali

Quanti tipi di manager esistono? Pro & contro di ogni stile

In linea teorica, i tipi di manager che potremmo incontrare all’interno delle organizzazioni aziendali sono infiniti, così come i caratteri e le personalità individuali. Tuttavia, esistono alcune caratteristiche che identificano gli stili manageriali, gli approcci nei confronti dei collaboratori, dei livelli superiori e dell’azienda. Continua a leggere questo articolo per conoscere i pro e i…

ARGOMENTI

efficacia professionale, gestione risorse, leadership, management

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Sfide relazionali

Quali capacità relazionali è importante allenare?

La gestione efficace dei rapporti interpersonali in azienda può avere un deciso impatto sul nostro percorso di carriera. Sviluppare le capacità relazionali non aiuta solo a migliorare la qualità delle collaborazioni, ma crea anche le condizioni per apprendere ogni giorno qualcosa di nuovo dai nostri colleghi. Continua a leggere questo articolo per scoprire quali sono…

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collaborazione in azienda, formazione comportamentale, intelligenza emotiva, relazioni interpersonali

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Sfide relazionali

I 7 pilastri della comunicazione efficace nelle organizzazioni

La comunicazione efficace rappresenta una leva strategica fondamentale per le aziende, perché consente di evitare problemi frequenti e allo stesso tempo pericolosi per la produttività, quali ad esempio: Se anche solo una di queste situazioni ti sembra familiare, continua a leggere l’articolo di oggi! La comunicazione efficace come leva per il successo L’efficacia della comunicazione…

ARGOMENTI

collaborazione in azienda, efficacia professionale, relazioni interpersonali

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Sfide personali

Tutti i vantaggi e le applicazioni del business coaching

Non sono solo i manager a potere ottenere vantaggi dal business coaching. La presenza di un mentore può contribuire a migliorare l’efficacia personale a tutti i livelli in un’organizzazione. Continua a leggere l’articolo di oggi, per scoprire quali obiettivi si possono raggiungere con un coach e gli ambiti di applicazione di questa attività strategica. A…

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coaching aziendale, formazione aziendale, formazione manageriale, training aziendale

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Eccellenza testimoniata.

Telmotor – Francesca Caironi
Formazione e crescita sono due pilastri portanti della nostra filosofia perché entrambi mettono al centro le persone, risorse centrali di qualsiasi contesto di successo.
Da ormai tanti anni abbiamo scelto per la formazione dei nostri collaboratori InsideOut, un partner e non un semplice fornitore: coach, formatori e consulenti che ogni anno progettano, pianificano e monitorano il percorso più adeguato alle nostre esigenze. Il loro tratto distintivo? Customizzazione e professionalità unita ad una grande capacità di coinvolgere i partecipanti in modo leggero, interattivo e dinamico, lasciando sempre numerosi spunti ed elementi di crescita… qualità oggi non così scontate!
Francesca Caironi
Direttore Marketing e HR - Telmotor
Doctor Shop – Mary Morlando
Ci siamo rivolti a InsideOut in un momento delicato della nostra crescita. Si trattava di gestire un cambiamento dimensionale importante che ci imponeva nuovi modelli organizzativi e nuove strutture relazionali. I formatori ci hanno aiutato ad indirizzare correttamente questi processi e hanno saputo trasferirci il valore della componente di “coaching” della leadership, a beneficio dei risultati generali dell’azienda e del benessere complessivo di chi ci lavora.
Mary Morlando
Marketing Manager - Doctor Shop
SMC – Alessandro Contini
Chi mette passione nel proprio lavoro non può che ottenere dei risultati eccellenti. Così è per Salvatore e Domenico e il loro team.
Collaboriamo con InsideOut da anni e i loro percorsi di Training e Coaching risultano sempre mirati e coinvolgenti e in grado di migliorare i comportamenti in modo durevole ed efficace.
Alessandro Contini
HR Manager - SMC Italia S.p.A.
Bayer – Lorenza Sartori Pezzi
Grazie alla collaborazione con InsideOut, siamo riusciti a strutturare un training da remoto che ci ha permesso di formare in modo efficace la nostra rete vendita. Il training è stato strutturato ad hoc, ritagliato sulle nostre specifiche esigenze, ed è stato riadattato in corsa grazie al coinvolgimento attivo della rete stessa. Questo approccio è stato particolarmente apprezzato e ha garantito un elevato ingaggio dei partecipanti.
Lorenza Sartori Pezzi
Head of Business Development & Office Management – Bayer Healthcare
Aon – Sara Mirarchi
In aula, in virtuale, in progettazione InsideOut è una delle migliori società formative sul mercato.
I professionisti di InsideOut formulano le perfette soluzioni formative per il contesto in cui si vive.
Dalla viva voce di partecipanti Aon:
“Molto interessante sia dal punto di vista degli argomenti che per quanto riguarda la modalità formativa e l’ottima gestione da parte del trainer”.
“Per mia esperienza i corsi tenuti da InsideOut sono eccellenti e hanno una capacità di fornire strumenti utilissimi nella comunicazione e nel nostro lavoro”.
“Ottimo corso, molto interessante e consigliato a tutti i livelli”.
Sara Mirarchi
HR Director - Aon
Beretta – Marco Riva
In ogni processo di cambiamento la motivazione e il coinvolgimento delle persone giocano un ruolo cruciale.
Per questo motivo formazione e coaching sono diventati per il Gruppo F.lli Beretta strumenti irrinunciabili
i
per lo sviluppo e l'allineamento agli obiettivi aziendali.
Abbiamo trovato in InsideOut il partner ideale: interventi efficaci, contenuti innovativi, persone affidabili.
Marco Riva
Direttore Risorse Umane - Gruppo F.lli Beretta
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