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L’apprendimento continua in un unico spazio.

Qui trovi una raccolta preziosa di risorse e consigli per rispondere alle tue sfide. I nostri articoli offrono spunti pratici per sviluppare l’efficacia individuale e organizzativa, liberare il potenziale delle persone, migliorare i risultati professionali e trasformare il tuo ambiente di lavoro.

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Sfide manageriali

Cos’è la leadership emotiva? Caratteristiche e vantaggi

In diverse organizzazioni, soprattutto in quelle caratterizzate da una forte tendenza verso la digitalizzazione, è emersa da alcuni anni ormai la sempre minore efficacia dello stile manageriale fondato sull’autorità e sulla forza. Si è invece diffuso il concetto di leadership emotiva, la competenza su cui si basano la comprensione e la gestione delle nostre emozioni…

ARGOMENTI

intelligenza emotiva, leadership, management, relazioni interpersonali

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Sfide personali

Obiettivi personali e aziendali: esempi di SMART goal

La definizione degli obiettivi è fondamentale nella gestione di un gruppo di lavoro, perché consente di stabilire una direzione da seguire, condividendo le metriche utilizzate per la valutazione delle performance. Il modello degli SMART goal supporta l’efficacia e il raggiungimento dei risultati, fornendo gli strumenti per tenere traccia delle attività. Per scoprire alcuni esempi di…

ARGOMENTI

efficacia professionale, motivazione del personale, produttività aziendale, raggiungere obiettivi

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Sfide personali

Comportamento organizzativo: cos’è e come gestirlo

Ogni impresa ha una specifica cultura interna che dovrebbe rappresentarla in modo univoco; le persone danno il proprio contributo, non solo in termini di competenze, ma anche di valori ed esperienze che determinano il modo in cui si rapportano agli altri. Il comportamento organizzativo è l’insieme di queste interazioni e la sua analisi consente la…

ARGOMENTI

cultura aziendale, efficacia professionale, motivazione del personale, produttività aziendale

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Sfide manageriali

Quanti tipi di manager esistono? Pro & contro di ogni stile

In linea teorica, i tipi di manager che potremmo incontrare all’interno delle organizzazioni aziendali sono infiniti, così come i caratteri e le personalità individuali. Tuttavia, esistono alcune caratteristiche che identificano gli stili manageriali, gli approcci nei confronti dei collaboratori, dei livelli superiori e dell’azienda. Continua a leggere questo articolo per conoscere i pro e i…

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efficacia professionale, gestione risorse, leadership, management

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Sfide relazionali

Cos’è l’intelligenza interpersonale? Caratteristiche ed esempi

Il concetto di intelligenza interpersonale fa parte del modello di intelligenze multiple proposto da Howard Gardner circa quarant’anni fa. La modalità interpersonale permette a ognuno di noi di gestire le relazioni con gli altri e implica la capacità di individuare, comprendere e reagire in modo appropriato all’umore, alle intenzioni e ai desideri dei nostri interlocutori.…

ARGOMENTI

collaborazione in azienda, formazione comportamentale, intelligenza emotiva, relazioni interpersonali

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Sfide relazionali

Quali capacità relazionali è importante allenare?

La gestione efficace dei rapporti interpersonali in azienda può avere un deciso impatto sul nostro percorso di carriera. Sviluppare le capacità relazionali non aiuta solo a migliorare la qualità delle collaborazioni, ma crea anche le condizioni per apprendere ogni giorno qualcosa di nuovo dai nostri colleghi. Continua a leggere questo articolo per scoprire quali sono…

ARGOMENTI

collaborazione in azienda, formazione comportamentale, intelligenza emotiva, relazioni interpersonali

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Sfide personali

Guida al time management: 10 modi per migliorare la produttività

Lo sviluppo di competenze di time management non è un’attività immediata e richiede una certa pratica. Inoltre, ognuno di noi ha il suo personale modo di gestire il tempo a propria disposizione per portare a termini i compiti che ci sono stati assegnati, per cui non esistono regole auree valide per tutti. Ci sono però…

ARGOMENTI

gestione del tempo, multitasking, prevenire lo stress, produttività aziendale, raggiungere obiettivi

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Sfide relazionali

I 7 pilastri della comunicazione efficace nelle organizzazioni

La comunicazione efficace rappresenta una leva strategica fondamentale per le aziende, perché consente di evitare problemi frequenti e allo stesso tempo pericolosi per la produttività, quali ad esempio: Se anche solo una di queste situazioni ti sembra familiare, continua a leggere l’articolo di oggi! La comunicazione efficace come leva per il successo L’efficacia della comunicazione…

ARGOMENTI

collaborazione in azienda, efficacia professionale, relazioni interpersonali

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Sfide personali

Tutti i vantaggi e le applicazioni del business coaching

Non sono solo i manager a potere ottenere vantaggi dal business coaching. La presenza di un mentore può contribuire a migliorare l’efficacia personale a tutti i livelli in un’organizzazione. Continua a leggere l’articolo di oggi, per scoprire quali obiettivi si possono raggiungere con un coach e gli ambiti di applicazione di questa attività strategica. A…

ARGOMENTI

coaching aziendale, formazione aziendale, formazione manageriale, training aziendale

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Sfide personali

Attivare un cambiamento organizzativo: 8 passaggi essenziali

La necessità di attivare un cambiamento organizzativo e di promuovere una cultura agile si è resa ancora più evidente alle imprese nel 2020. In un mercato complesso ed esigente come quello attuale, le trasformazioni sono però una delle poche costanti e lo sviluppo di un’organizzazione agile può aiutare a essere sempre pronti e adattarsi ai…

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change management, leadership, management, paura del cambiamento

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Eccellenza testimoniata.

Telmotor – Francesca Caironi
Formazione e crescita sono due pilastri portanti della nostra filosofia perché entrambi mettono al centro le persone, risorse centrali di qualsiasi contesto di successo.
Da ormai tanti anni abbiamo scelto per la formazione dei nostri collaboratori InsideOut, un partner e non un semplice fornitore: coach, formatori e consulenti che ogni anno progettano, pianificano e monitorano il percorso più adeguato alle nostre esigenze. Il loro tratto distintivo? Customizzazione e professionalità unita ad una grande capacità di coinvolgere i partecipanti in modo leggero, interattivo e dinamico, lasciando sempre numerosi spunti ed elementi di crescita… qualità oggi non così scontate!
Francesca Caironi
Direttore Marketing e HR - Telmotor
Doctor Shop – Mary Morlando
Ci siamo rivolti a InsideOut in un momento delicato della nostra crescita. Si trattava di gestire un cambiamento dimensionale importante che ci imponeva nuovi modelli organizzativi e nuove strutture relazionali. I formatori ci hanno aiutato ad indirizzare correttamente questi processi e hanno saputo trasferirci il valore della componente di “coaching” della leadership, a beneficio dei risultati generali dell’azienda e del benessere complessivo di chi ci lavora.
Mary Morlando
Marketing Manager - Doctor Shop
SMC – Alessandro Contini
Chi mette passione nel proprio lavoro non può che ottenere dei risultati eccellenti. Così è per Salvatore e Domenico e il loro team.
Collaboriamo con InsideOut da anni e i loro percorsi di Training e Coaching risultano sempre mirati e coinvolgenti e in grado di migliorare i comportamenti in modo durevole ed efficace.
Alessandro Contini
HR Manager - SMC Italia S.p.A.
Bayer – Lorenza Sartori Pezzi
Grazie alla collaborazione con InsideOut, siamo riusciti a strutturare un training da remoto che ci ha permesso di formare in modo efficace la nostra rete vendita. Il training è stato strutturato ad hoc, ritagliato sulle nostre specifiche esigenze, ed è stato riadattato in corsa grazie al coinvolgimento attivo della rete stessa. Questo approccio è stato particolarmente apprezzato e ha garantito un elevato ingaggio dei partecipanti.
Lorenza Sartori Pezzi
Head of Business Development & Office Management – Bayer Healthcare
Aon – Sara Mirarchi
In aula, in virtuale, in progettazione InsideOut è una delle migliori società formative sul mercato.
I professionisti di InsideOut formulano le perfette soluzioni formative per il contesto in cui si vive.
Dalla viva voce di partecipanti Aon:
“Molto interessante sia dal punto di vista degli argomenti che per quanto riguarda la modalità formativa e l’ottima gestione da parte del trainer”.
“Per mia esperienza i corsi tenuti da InsideOut sono eccellenti e hanno una capacità di fornire strumenti utilissimi nella comunicazione e nel nostro lavoro”.
“Ottimo corso, molto interessante e consigliato a tutti i livelli”.
Sara Mirarchi
HR Director - Aon
Beretta – Marco Riva
In ogni processo di cambiamento la motivazione e il coinvolgimento delle persone giocano un ruolo cruciale.
Per questo motivo formazione e coaching sono diventati per il Gruppo F.lli Beretta strumenti irrinunciabili
i
per lo sviluppo e l'allineamento agli obiettivi aziendali.
Abbiamo trovato in InsideOut il partner ideale: interventi efficaci, contenuti innovativi, persone affidabili.
Marco Riva
Direttore Risorse Umane - Gruppo F.lli Beretta
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