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L’apprendimento continua in un unico spazio.

Qui trovi una raccolta preziosa di risorse e consigli per rispondere alle tue sfide. I nostri articoli offrono spunti pratici per sviluppare l’efficacia individuale e organizzativa, liberare il potenziale delle persone, migliorare i risultati professionali e trasformare il tuo ambiente di lavoro.

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Sfide personali

Imparare facendo: i vantaggi della formazione esperienziale

Nel mondo aziendale in costante evoluzione, l’apprendimento è diventato un fattore chiave per il successo, sia a livello individuale che organizzativo. Mentre le tradizionali sessioni in aula e i corsi online sono ancora importanti, sempre più aziende stanno abbracciando l’approccio della formazione esperienziale. In questo articolo, esploreremo in cosa consiste tale metodologia e i suoi…

ARGOMENTI

benessere organizzativo, formazione aziendale, formazione esperienziale

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Sfide manageriali

Turnover dipendenti: il fenomeno #quittok

Non è una novità che i social media siano ormai parte integrante della quotidianità, in particolare quando si tratta di quella dei giovani. La condivisione di ogni momento è all’ordine del giorno, arrivando a coinvolgere anche l’ambito lavorativo. Nell’articolo di oggi parliamo del fenomeno #quittok e di come questo stia influenzando il turnover dipendenti di…

ARGOMENTI

benessere organizzativo, retention dei talenti, turnover del personale

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Sfide personali

Come essere più produttivi in 10 semplici passi

Il raggiungimento, e di seguito il mantenimento, di alti livelli di produttività sono elementi essenziali nella costruzione del successo di un’azienda. Nell’articolo analizziamo un nuovo modello di produttività diffusosi negli ultimi anni e diamo alcuni consigli su come essere più produttivi in modo sano. Continua a leggere per saperne di più. Come essere più produttivi…

ARGOMENTI

efficacia professionale, gestione del tempo, proattività sul lavoro, produttività aziendale

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Sfide manageriali

I 6 stili di leadership di Goleman

Daniel Goleman, Richard Boyatzis e Annie McKee hanno descritto sei diversi stili di leadership emotiva nel loro libro “Primal Leadership”.  Nell’articolo di oggi li approfondiamo uno per uno, individuando le situazioni in cui uno stile può risultare più efficace degli altri. Continua a leggere per saperne di più! I sei stili di leadership emotiva La…

ARGOMENTI

efficacia professionale, formazione aziendale, intelligenza emotiva, leadership

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benessere organizzzativo

Sfide personali

Le 7 C del change management

Il change management, in italiano “la gestione del cambiamento”, è un elemento chiave per i manager delle aziende. Il cambiamento è un fenomeno inevitabile e saperlo accogliere e gestire con un atteggiamento positivo è la chiave per raggiungere il successo. In questo articolo analizziamo sette elementi per comprendere meglio questa tecnica di gestione. Gli elementi…

ARGOMENTI

change management, leadership, paura del cambiamento

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Sfide personali

Aiutare i collaboratori a migliorare la proattività sul lavoro

Incentivare la proattività sul lavoro può avere un impatto positivo sul team e può aiutare l’azienda a raggiungere gli obiettivi in modo più efficace. Saper identificare i tratti proattivi nei collaboratori può essere quindi una grande risorsa che i leader possono valorizzare. Nell’articolo individuiamo le caratteristiche di un collaboratore proattivo e condividiamo sette modi in…

ARGOMENTI

efficacia professionale, leadership, proattività sul lavoro

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Sfide manageriali

Cosa è il turnover del personale e perché è importante

Gestendo un’azienda che coinvolge più di una persona, è inevitabile che si verifichi il turnover del personale.  Ma cos’è esattamente il turnover? Quanto incide sui costi di un’azienda? E perché è importante tenerlo sotto controllo? Continua a leggere per trovare le risposte a queste domande e ricevere alcuni consigli per ridurre il turnover e mantenere…

ARGOMENTI

benessere organizzativo, cultura aziendale, leadership, turnover del personale

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Sfide personali

Lavorare per obiettivi: 10 consigli per l’efficacia

Lavorare per obiettivi è una qualità personale preziosa che può produrre risultati di grande impatto nella carriera di un individuo, a prescindere dal livello, dalla posizione lavorativa o dal settore. In questo articolo esploriamo alcuni modi per adottare una mentalità più orientata al raggiungimento di obiettivi. Continua a leggere per saperne di più Cosa significa…

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efficacia professionale, produttività aziendale, raggiungere obiettivi

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Sfide manageriali

Qual è la differenza tra leader e manager?

Leader e manager sono termini molto spesso utilizzati come sinonimi che però nascondono delle sfumature di significato determinanti. In questo articolo vediamo insieme cosa caratterizza la differenza tra leader e manager e alcuni elementi da considerare durante la riflessione su quale posizione si occupi all’interno dell’azienda. Continua a leggere per saperne di più! Differenza tra…

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clima aziendale, formazione manageriale, leadership, management

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Eccellenza testimoniata.

Telmotor – Francesca Caironi
Formazione e crescita sono due pilastri portanti della nostra filosofia perché entrambi mettono al centro le persone, risorse centrali di qualsiasi contesto di successo.
Da ormai tanti anni abbiamo scelto per la formazione dei nostri collaboratori InsideOut, un partner e non un semplice fornitore: coach, formatori e consulenti che ogni anno progettano, pianificano e monitorano il percorso più adeguato alle nostre esigenze. Il loro tratto distintivo? Customizzazione e professionalità unita ad una grande capacità di coinvolgere i partecipanti in modo leggero, interattivo e dinamico, lasciando sempre numerosi spunti ed elementi di crescita… qualità oggi non così scontate!
Francesca Caironi
Direttore Marketing e HR - Telmotor
Doctor Shop – Mary Morlando
Ci siamo rivolti a InsideOut in un momento delicato della nostra crescita. Si trattava di gestire un cambiamento dimensionale importante che ci imponeva nuovi modelli organizzativi e nuove strutture relazionali. I formatori ci hanno aiutato ad indirizzare correttamente questi processi e hanno saputo trasferirci il valore della componente di “coaching” della leadership, a beneficio dei risultati generali dell’azienda e del benessere complessivo di chi ci lavora.
Mary Morlando
Marketing Manager - Doctor Shop
SMC – Alessandro Contini
Chi mette passione nel proprio lavoro non può che ottenere dei risultati eccellenti. Così è per Salvatore e Domenico e il loro team.
Collaboriamo con InsideOut da anni e i loro percorsi di Training e Coaching risultano sempre mirati e coinvolgenti e in grado di migliorare i comportamenti in modo durevole ed efficace.
Alessandro Contini
HR Manager - SMC Italia S.p.A.
Bayer – Lorenza Sartori Pezzi
Grazie alla collaborazione con InsideOut, siamo riusciti a strutturare un training da remoto che ci ha permesso di formare in modo efficace la nostra rete vendita. Il training è stato strutturato ad hoc, ritagliato sulle nostre specifiche esigenze, ed è stato riadattato in corsa grazie al coinvolgimento attivo della rete stessa. Questo approccio è stato particolarmente apprezzato e ha garantito un elevato ingaggio dei partecipanti.
Lorenza Sartori Pezzi
Head of Business Development & Office Management – Bayer Healthcare
Aon – Sara Mirarchi
In aula, in virtuale, in progettazione InsideOut è una delle migliori società formative sul mercato.
I professionisti di InsideOut formulano le perfette soluzioni formative per il contesto in cui si vive.
Dalla viva voce di partecipanti Aon:
“Molto interessante sia dal punto di vista degli argomenti che per quanto riguarda la modalità formativa e l’ottima gestione da parte del trainer”.
“Per mia esperienza i corsi tenuti da InsideOut sono eccellenti e hanno una capacità di fornire strumenti utilissimi nella comunicazione e nel nostro lavoro”.
“Ottimo corso, molto interessante e consigliato a tutti i livelli”.
Sara Mirarchi
HR Director - Aon
Beretta – Marco Riva
In ogni processo di cambiamento la motivazione e il coinvolgimento delle persone giocano un ruolo cruciale.
Per questo motivo formazione e coaching sono diventati per il Gruppo F.lli Beretta strumenti irrinunciabili
i
per lo sviluppo e l'allineamento agli obiettivi aziendali.
Abbiamo trovato in InsideOut il partner ideale: interventi efficaci, contenuti innovativi, persone affidabili.
Marco Riva
Direttore Risorse Umane - Gruppo F.lli Beretta
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