Sfide personali
Il change management, in italiano “la gestione del cambiamento”, è un elemento chiave per i manager delle aziende. Il cambiamento è un fenomeno inevitabile e saperlo accogliere e gestire con un atteggiamento positivo è la chiave per raggiungere il successo. In questo articolo analizziamo sette elementi per comprendere meglio questa tecnica di gestione. Gli elementi…
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change management, leadership, paura del cambiamento
Sfide personali
Incentivare la proattività sul lavoro può avere un impatto positivo sul team e può aiutare l’azienda a raggiungere gli obiettivi in modo più efficace. Saper identificare i tratti proattivi nei collaboratori può essere quindi una grande risorsa che i leader possono valorizzare. Nell’articolo individuiamo le caratteristiche di un collaboratore proattivo e condividiamo sette modi in…
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efficacia professionale, leadership, proattività sul lavoro
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Lavorare per obiettivi è una qualità personale preziosa che può produrre risultati di grande impatto nella carriera di un individuo, a prescindere dal livello, dalla posizione lavorativa o dal settore. In questo articolo esploriamo alcuni modi per adottare una mentalità più orientata al raggiungimento di obiettivi. Continua a leggere per saperne di più Cosa significa…
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efficacia professionale, produttività aziendale, raggiungere obiettivi
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Negli ultimi anni, l’apprendimento attraverso attività esperienziali è diventato un trend molto comune anche nell’ambito dei corsi di formazione aziendali. Alcune ricerche mostrano come quello esperienziale sia uno dei metodi di apprendimento più efficaci e molte delle aziende che danno valore alla formazione continua hanno deciso di cercare formatori in grado di impartire corsi con…
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formazione aziendale, formazione esperienziale, relazioni interpersonali, training aziendale
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Il time management ha un impatto decisivo sulla produttività e per questo è importante avere le competenze giuste per organizzare le proprie attività in modo efficace. In questo articolo raccogliamo quattro consigli per la gestione del tempo per capire come migliorarla. Continua a leggere per saperne di più! Consigli per la gestione del tempo: le…
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empowerment organizzativo, gestione del tempo, multitasking
Sfide personali
L’espressione learning organization è usata per descrivere (conferendo un’accezione positiva) i contesti aziendali, caratterizzati dall’apprendimento continuo come valore. Ma cosa significa davvero? Quali sono i vantaggi di un’organizzazione di questo tipo e quali, invece, le sfide che si possono incontrare? Continua a leggere l’articolo per scoprire anche alcuni esempi celebri! Qual è il significato di…
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formazione aziendale, training aziendale
Sfide personali
Quando le persone che fanno parte di un’organizzazione si sentono a proprio agio nella condivisione di opinioni, nel chiedere aiuto se ne hanno bisogno e persino nel proporre idee di radicale trasformazione, i risultati che si ottengono sono una maggiore reattività al cambiamento, un’efficace spinta innovativa e la capacità di cogliere nuove opportunità. Questa condizione…
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Sfide personali
Per molte persone la parola multitasking richiama subito alla mente una strategia efficace per aumentare la produttività. In effetti, la capacità di svolgere più attività contemporaneamente potrebbe fare pensare a una conseguente moltiplicazione dei risultati. Invece, diversi studi hanno dimostrato come – nella maggior parte dei casi – il multitasking abbia un impatto negativo sull’efficienza…
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efficacia professionale, produttività aziendale
Sfide personali
La definizione degli obiettivi è fondamentale nella gestione di un gruppo di lavoro, perché consente di stabilire una direzione da seguire, condividendo le metriche utilizzate per la valutazione delle performance. Il modello degli SMART goal supporta l’efficacia e il raggiungimento dei risultati, fornendo gli strumenti per tenere traccia delle attività. Per scoprire alcuni esempi di…
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efficacia professionale, motivazione del personale, produttività aziendale, raggiungere obiettivi
Sfide personali
Ogni impresa ha una specifica cultura interna che dovrebbe rappresentarla in modo univoco; le persone danno il proprio contributo, non solo in termini di competenze, ma anche di valori ed esperienze che determinano il modo in cui si rapportano agli altri. Il comportamento organizzativo è l’insieme di queste interazioni e la sua analisi consente la…
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cultura aziendale, efficacia professionale, motivazione del personale, produttività aziendale
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