Sfide manageriali, Sfide personali, Sfide relazionali

Resistenze al cambiamento: perché il “pessimismo giustificato” è un passaggio inevitabile.

Comprendere la resistenza al cambiamento è il primo passo per una gestione del cambiamento efficace e duratura. La resistenza al cambiamento: un fenomeno inevitabile Ogni cambiamento, anche il più promettente, porta con sé una dose di entusiasmo e una di resistenza. All’inizio tutto sembra possibile, poi iniziano a sorgere ostacoli, dubbi e scetticismo. È in…

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Sfide manageriali, Sfide personali, Sfide relazionali

Competenze sottili: come allenare ciò che non si vede ma fa la differenza.

Come sviluppare e valorizzare le abilità invisibili che sono decisive per raggiungere degli obiettivi. Le competenze invisibili contano più di quanto immaginiamo Nelle aziende contemporanee si parla molto di performance, KPI, obiettivi SMART. Eppure, non sono solo i numeri a tenere insieme un’organizzazione.  Come abbiamo visto in precedenza nell’articolo Il paradosso delle competenze invisibili, esistono…

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Sfide manageriali, Sfide personali, Sfide relazionali

Coaching aziendale: la leva strategica per la leadership e lo sviluppo manageriale.

Perché il coaching aziendale è uno strumento essenziale per far crescere leader, manager e team. Perché parlare di coaching aziendale oggi Il coaching aziendale non è un benefit accessorio né una moda manageriale del momento: è una delle leve più potenti per far crescere le persone e, con loro, l’intera organizzazione. In un contesto lavorativo…

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Sfide manageriali, Sfide personali, Sfide relazionali

Team building che lascia il segno: oltre l’esperienza, la trasformazione.

Il vero valore del team building non risiede nell’attività in sé, ma in ciò che accade dopo. Il team building: esperienza o cambiamento? Quando pensiamo al team building aziendale pensiamo a colleghi che ridono tra loro, che si sfidano in giochi di squadra, che partecipano a escursioni outdoor.  Ma se poi la giornata si conclude…

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Sfide manageriali, Sfide personali, Sfide relazionali

La leadership che fa fiorire: come far crescere chi lavora con te.

Diventare leader oggi non significa più avere tutte le risposte, ma saper fare le domande giuste. Un nuovo modo di intendere la leadership Ancora oggi, molti manager restano ancorati all’idea che guidare significhi decidere, controllare, dirigere.Invece, uno dei segnali più forti di una leadership efficace non è avere tutto e tutti sotto controllo, ma stimolare…

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Allenare il focus: il vero vantaggio competitivo post-estate

Sfide manageriali, Sfide personali, Sfide relazionali

Allenare il focus: il vero vantaggio competitivo post-estate.

Rientro al lavoro: perché il multitasking non è la risposta Multitasking, un trappola in agguato a settembre Alcuni non sanno che il multitasking, anziché migliorare la produttività, può ridurla fino al 40%, secondo quanto riportato dall’American Psychological Association (APA).Eppure, al ritorno dalle vacanze, è proprio questa la trappola in cui cadiamo più spesso, smaniosi di…

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Settembre e retention: come evitare che il rientro in ufficio diventi un’uscita.

Sfide manageriali, Sfide personali, Sfide relazionali

Settembre e retention: come evitare che il rientro in ufficio diventi un’uscita.

 Retention aziendale: come prevenire le dimissioni dopo l’estate. Settembre come momento chiave Settembre è un mese simbolico: segna un nuovo inizio, ma anche un momento in cui molti collaboratori, rientrando dalle vacanze, iniziano a mettere in discussione la propria permanenza in azienda.  Non è un caso: le dimissioni volontarie, in Italia, hanno un picco proprio…

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Team stanchi o disallineati? Perché settembre è il mese ideale per fare una “manutenzione relazionale”.

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Team stanchi o disallineati? Perché settembre è il mese ideale per fare una “manutenzione relazionale”.

Come migliorare il clima aziendale dopo l’estate. Riallineare la relazione dopo l’estate Ogni settembre porta con sé un rito collettivo: il ritorno al lavoro. Ci si ritrova nello stesso ufficio, nelle stesse riunioni, ma spesso si viaggia su frequenze molto diverse: c’è chi rientra carico di energia e nuove idee, chi si sente già appesantito,…

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