Comunicazione efficace per manager
Percorsi di formazione in-house sulla comunicazione aziendale: public speaking, storytelling, data storytelling e flessibilità relazionale per manager tecnici.
Comunicazione efficace per manager
Percorsi di formazione in-house sulla comunicazione aziendale: public speaking, storytelling, data storytelling e flessibilità relazionale per manager tecnici.
15+
Anni di esperienza
80%
Partecipanti in ruoli tecnici e specialistici
10−12
Partecipanti per gruppo, su misura
MIDDLE E LINE MANAGER
Le tue idee valgono quanto riesci a farle arrivare
Sai analizzare, progettare, risolvere. Ma quando devi presentare al board, allineare colleghi di altre funzioni o convincere chi deve approvare, qualcosa si perde. Le parole ci sono, i dati anche. Eppure il messaggio non viene colto, le decisioni slittano e non ottieni consenso.
Il problema non è la sostanza: è che nessuno ti ha mai insegnato a coinvolgere, non solo a informare. A parlare alla testa e al cuore delle persone, non solo a chi sa già leggere i dati come te..
L’approccio insideout
Formazione sulla comunicazione efficace per manager tecnici
InsideOut è specializzata nella comunicazione efficace per middle e line manager con background tecnico in aziende B2B
.
Lavoriamo su public speaking, storytelling, data storytelling, flessibilità relazionale e sintesi strategica in contesti dove saper comunicare è tanto importante quanto saper fare. Ogni percorso si svolge presso la tua sede, con gruppi di max 12 partecipanti, è costruito su misura per aiutarti a gestire le tue sfide quotidiane e prevede dei KPI di processo per aiutarti a misurare i progressi e i risultati nel tempo.
La metodologia
ACTive Learning
Awareness — Prima
Pre-work e consapevolezza per attivare il partecipante prima dell’aula.
Competence — Durante
Pratica attiva con strumenti e situazioni reali dal contesto operativo
Trust — Dopo
Mini-assessment e “Diario delle Abitudini” per consolidare l’apprendimento e facilitare il cambiamento nel tempo.
LE COMPETENZE DI COMUNICAZIONE EFFICACE
Il percorso per diventare il manager che sa farsi ascoltare
Flessibilità relazionale
Comprendi il tuo stile comunicativo e quello degli altri. Allena la flessibilità nelle situazioni quotidiane.
Public speaking
Comunica con autorevolezza davanti al tuo team e agli interlocutori chiave: presentazioni di leadership che convincono.
Storytelling
Coinvolgi emotivamente il tuo interlocutore con una narrazione di valore. Impara a comunicare visione e obiettivi attraverso storie che restano impresse.
Pitch with impact
Cattura attenzione e ottieni consenso in pochi minuti. Presenta progetti e strategie in modo chiaro e persuasivo a chi deve approvare.
Data storytelling
Progetta presentazioni efficaci per comunicare il tuo messaggio e guidare le decisioni.
Da dove vuoi partire?
Parliamone insieme.
IL Metodo INSIDEOUT
Il percorso Comunicazione Efficace su misura per te
Sei un Team Leader, Supervisor o Coordinator con background tecnico e ti riconosci in una di queste funzioni:
Engineering
IT
Operations & Supply Chain
Manufacturing & Quality
R&D & Laboratory
Customer Operations
Finance specialistico
Project Management & PMO
Consulting tecnico & Data
Lavori in un’azienda B2B con almeno 100 dipendenti nei settori:
Pharma
Chimica
Engineering
Automotive
IT
Tech
Software
Multi-utilities
Consulenza tecnica
01
Comunicazione interfunzionale assertiva
Adatta il tuo stile comunicativo all’interlocutore, costruendo ponti tra funzioni tecniche e non tecniche.
02
Chiarezza e sicurezza espositiva
Parla con chiarezza e sicurezza tanto nelle presentazioni strutturate quanto nelle conversazioni informali.
03
Storytelling e valorizzazione dei dati
Costruisci una narrazione convincente capace di usare i dati non solo per informare ma anche e soprattutto per coinvolgere.
04
Elevator pitch efficace
Comunica un’idea in pochi minuti a chi la deve approvare, scegliendo con precisione cosa dire e come dirlo.
05
Comunicazione persuasiva
Esercita un’influenza positiva su collaboratori e stakeholder, facilitando la condivisione di idee, progetti e decisioni.
01
Ascolto
Iniziamo da una conversazione con te o con il responsabile di funzione. Trenta minuti per capire la sfida specifica, il contesto operativo e gli obiettivi.
02
Progettazione su misura
Costruiamo il percorso sulla tua reale situazione. La tua quotidianità operativa diventa il materiale di lavoro.
03
Percorso e misurazione
Sessioni in-house con gruppi di 10-12 partecipanti. Pre-work prima dell’aula e strumenti da applicare il giorno dopo. Misuriamo l’adozione dei nuovi comportamenti con mini-assessment e 2-3 KPI di processo concordati.
Domande frequenti – Faq
Tutto quello che vuoi sapere
prima di iniziare
Lavoriamo sulla flessibilità relazionale: aiutiamo i partecipanti a riconoscere il proprio stile comunicativo, a capire quello degli interlocutori e ad adattare il messaggio al contesto. Utilizziamo strumenti di profilazione comportamentale e lavoriamo su casi reali di comunicazione interfunzionale.
Un corso di public speaking generico insegna tecniche retoriche. InsideOut progetta percorsi adattati alle situazioni reali dei partecipanti: la presentazione al board, il briefing operativo, la comunicazione di un cambiamento. Non insegniamo a parlare in pubblico in astratto: insegniamo a comunicare da leader nel tuo contesto.
Il data storytelling è la capacità di presentare dati e analisi in una narrativa visiva che guidi l’interlocutore verso la comprensione e la decisione. È particolarmente utile per chi opera in Controlling, Finance, R&D e Quality, dove i report spesso non vengono compresi da chi dovrebbe usarli per decidere.
Sì. Attraverso l’apprendimento della flessibilità relazionale sei in grado di comprendere gli stili comunicativi e ridurre gli attriti interfunzionali. Il tema delle conversazioni difficili e della gestione delle tensioni è approfondito nel percorso Leadership e Team Management
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ti condividiamo esempi concreti da aziende simili alla tua. Nessun impegno.







