Leadership e team management
Percorsi di formazione in-house per diventare leader di persone: coaching, delega efficace, sicurezza psicologica e approccio basato su feedback per manager.
Leadership e team management
Percorsi di formazione in-house per diventare leader di persone: coaching, delega efficace, sicurezza psicologica e approccio basato su feedback per manager.
15+
Anni di esperienza
80%
Partecipanti in ruoli tecnici e specialistici
10−12
Partecipanti per gruppo, su misura
MIDDLE E LINE MANAGER
Sei salito di livello, ora il tuo compito è far crescere le persone
Il tuo team si aspetta direzione, motivazione e risposte chiare. Ma nessuno ti ha mai insegnato come delegare in ambienti dove gli errori hanno conseguenze reali, come dare feedback a un senior engineer più esperto di te oppure come motivare specialisti di generazioni diverse
Il risultato è sempre lo stesso: fai, controlli e risolvi ancora tu. E il team non cresce, non si responsabilizza, non ti alleggerisce. Non è una questione di talento. È una questione di strumenti che nessuno ti ha mai dato..
L’approccio insideout
Formazione su leadership e team management
InsideOut è specializzata nello sviluppo della leadership di middle e line manager con background tecnico in aziende B2B.
Lavoriamo su coaching, delega efficace, conversazioni coraggiose, sicurezza psicologica e comunicazione tramite feedback in contesti dove la precisione è un valore e la pressione sui risultati non si allenta mai. Ogni percorso si svolge presso la tua sede, con gruppi di max 12 partecipanti, è costruito su misura per aiutarti a gestire le tue sfide quotidiane e prevede dei KPI di processo per aiutarti a misurare i progressi e i risultati nel tempo..
La metodologia
ACTive Learning
Awareness — Prima
Pre-work e consapevolezza per attivare il partecipante prima dell’aula.
Competence — Durante
Pratica attiva con strumenti e situazioni reali dal contesto operativo
Trust — Dopo
Mini-assessment e “Diario delle Abitudini” per consolidare l’apprendimento e facilitare il cambiamento nel tempo.
IL PERCORSO PER FAR CRESCERE IL TUO TEAM
Il percorso per diventare il leader che i tuoi collaboratori meritano
Leadership excellence
Costruisci il tuo stile di leadership e guida con direzione collaboratori di generazioni diverse. La leadership intergenerazionale è una leva per far crescere il team.
Performance management
Facilita le performance del team con il modello Symphony: coordina talenti e competenze diverse per massimizzare i risultati di squadra.
Coaching
Sviluppa l’autonomia e la responsabilità delle tue persone come manager coach attraverso l’empowerment.
Conversazioni coraggiose
Coltiva una cultura del feedback come strumento quotidiano di crescita: impara a rendere le conversazioni difficili momenti di miglioramento continuo.
Effective meeting
Conduci riunioni che generano apprendimento e trasformano l’esperienza del team in competenza condivisa, non solo aggiornamenti operativi.
Da dove vuoi partire?
Parliamone insieme.
IL Metodo INSIDEOUT
Il percorso Leadership e Team Management su misura per te
Sei un Team Leader, Supervisor o Coordinator con background tecnico e ti riconosci in una di queste funzioni:
Engineering
IT
Operations & Supply Chain
Manufacturing & Quality
R&D & Laboratory
Customer Operations
Finance specialistico
Project Management & PMO
Consulting tecnico & Data
Lavori in un’azienda B2B con almeno 100 dipendenti nei settori:
Pharma
Chimica
Engineering
Automotive
IT
Tech
Software
Multi-utilities
Consulenza tecnica
01
Leadership autorevole
Costruisci autorevolezza basata sulla leadership e non solo sull’expertise tecnica, guidando il team con direzione e consapevolezza.
02
Delega efficace
Delega in modo efficace calibrando il livello di autonomia sulla maturità del collaboratore.
03
Feedback SPRINT
Dai e ricevi feedback con rispetto e chiarezza, trasformando le conversazioni difficili in momenti di crescita.
04
Sicurezza psicologica
Crea sicurezza psicologica nel team: l’ambiente in cui le persone segnalano errori, fanno domande e propongono idee.
05
Decisioni e retrospettive efficaci
Facilita riunioni che producano decisioni e apprendimento.
06
Leadership intergenerazionale
Guida con empatia collaboratori di generazioni diverse, adattando stile e aspettative.
01
Ascolto
Iniziamo da una conversazione con te o con il responsabile di funzione. Trenta
minuti per capire la sfida specifica, il contesto operativo e gli obiettivi.
02
Progettazione su misura
Costruiamo il percorso sulla tua reale situazione. La tua quotidianità operativa diventa il materiale di lavoro.
03
Percorso e misurazione
Sessioni in-house con gruppi di 10-12 partecipanti. Pre-work prima dell’aula e strumenti da applicare il giorno dopo. Misuriamo l’adozione dei nuovi comportamenti con mini-assessment e 2-3 KPI di processo concordati.
Per questo motivo formazione e coaching sono diventati per il Gruppo F.lli Beretta strumenti irrinunciabili i
per lo sviluppo e l'allineamento agli obiettivi aziendali.
Abbiamo trovato in InsideOut il partner ideale: interventi efficaci, contenuti innovativi, persone affidabili.
Domande frequenti – Faq
Tutto quello che vuoi sapere
prima di iniziare
La sicurezza psicologica è la percezione condivisa dai membri di un team tecnico che sia possibile assumersi rischi interpersonali: fare domande, ammettere errori, proporre idee, esprimere dissenso. Segnalare un problema tempestivamente può evitare errori costosi e decisioni sbagliate.
Sono le conversazioni che i manager rimandano più spesso: dare un feedback a un senior engineer più esperto di te, affrontare un collaboratore che impatta negativamente sul clima del team, dire no a una richiesta irragionevole. Il nostro corso insegna a condurre conversazioni coraggiose in modo diretto ma rispettoso, rendendo il confronto un’opportunità di crescita.
Lavoriamo sulla consapevolezza delle differenze nelle aspettative, stili di lavoro e motivazioni tra generazioni. Aiutiamo i manager ad adattare il proprio stile di leadership senza rinunciare alla direzione, costruendo percorsi di crescita che funzionino per collaboratori con esigenze diverse.
No. I nostri corsi di team management lavorano sulle competenze del manager, non sulle dinamiche di team in astratto. Lavoriamo sulla capacità del leader di creare le condizioni perché il team funzioni: feedback, delega, facilitazione, sicurezza psicologica. È un approccio strutturale, non un evento stand alone.
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ti condividiamo esempi concreti da aziende simili alla tua. Nessun impegno.
