Trattenere i talenti

Trattenere-talenti

Sfide

La fidelizzazione e la “retention” dei talenti sono chiari indicatori di successo per un’organizzazione.

Per i manager, nello specifico, la sfida più grande è quella di adottare uno stile di leadership capace di incidere positivamente sulla cultura aziendale, orientandola verso valori in grado di generare coinvolgimento e attenzione per i bisogni dei propri collaboratori, in particolare le nuove generazioni.

  • Come sta cambiando la cultura del lavoro?
  • Come sta evolvendo il rapporto che le persone costruiscono con il proprio ambiente di lavoro?
  • Quali sono i bisogni reali dei “nuovi” lavoratori?
  • Come possono le aziende rispondere efficacemente a tali necessità?

InsideOut ha sviluppato specifici percorsi formativi in presenza e on line dedicati ai manager che vogliono evolvere il proprio stile di leadership con obiettivi di talent retention.

Obiettivi

Allenandoci sulla talent retention impareremo:

  • a riconoscere i bisogni dei collaboratori e a capire come soddisfarli
  • ad adattare lo stile di leadership
  • ad aumentare il coinvolgimento e la soddisfazione dei team
eBook gratuito: "Trattieni i talenti in azienda e abbassa i livelli di turnover"
eBook gratuito: "Trattieni i talenti in azienda e abbassa i livelli di turnover"
enjoy

ENJOY!

Il percorso formativo studiato per allenare le persone a vivere con successo il cambiamento

Enjoy è il percorso formativo che allena a raggiungere i propri obiettivi, a gestire le pressioni quotidiane, ad essere aperti alle sfide professionali senza pregiudizi e barriere.

Scopri di più sul percorso

GROW!

Il percorso che allena i manager ad agire come veri coach, in grado di far raggiungere risultati straordinari ai propri team.

GROW è il percorso formativo capace di creare un ambiente professionale in cui imparare, evolvere e performare siano per tutti le condizioni naturali di lavoro.

Scopri di più sul percorso
grow