Diventare virtual leader

Virtual-Leader

Sfide

La trasformazione digitale ha avuto un’improvvisa accelerazione, rivoluzionando le modalità con le quali comunichiamo e collaboriamo. Non possiamo tuttavia chiedere alla tecnologia di essere empatica. Le sfide per i team leader diventano:

  • Come mantenere elevato il livello di engagement a distanza?
  • Come lavorare sulla motivazione da remoto delle proprie persone?
  • Come, attraverso la responsabilizzazione e la presa in carico, favorire un monitoraggio continuo ma naturale delle attività?

InsideOut ha sviluppato specifici percorsi formativi on line dedicati ai gestori di team, finalizzati a potenziarne le capacità di management e di leadership da remoto.

Obiettivi

Nelle virtual classroom sulla leadership impareremo a:

  • Le migliori strategie per agire con efficacia il ruolo di manager a distanza
  • Motivare da remoto, alimentando nel team consapevolezza e fiducia
  • Diventare virtual coach, facilitando la crescita continua del proprio team

Contenuti

I temi principali che affronteremo sono:

  • Il passaggio da leader a virtual leader: come evolve il ruolo del manager a distanza
  • Strategie per coinvolgere e mantenere alta la motivazione a distanza
  • Come preparare e gestire con successo i virtual meeting con il proprio team
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